Formación financiera que impulsa el crecimiento real de tu empresa

En naevoriluna, llevamos desde 2019 desarrollando programas específicos para equipos directivos que buscan tomar decisiones más sólidas. Nuestros talleres se centran en finanzas aplicadas, análisis de rentabilidad y gestión del capital de trabajo, todo desde una perspectiva práctica que puedes usar el mismo día.

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Sesión de formación empresarial en naevoriluna con directivos analizando métricas financieras

Tres líneas de formación diseñadas para empresas en expansión

Cada programa se adapta al nivel de tu equipo y a los retos específicos que enfrenta tu negocio. Trabajamos con grupos reducidos porque así podemos ajustar el contenido sobre la marcha.

Taller de finanzas básicas para directivos no financieros

Finanzas esenciales para directivos

Pensado para gerentes que necesitan entender los números sin convertirse en contadores. Aquí cubrimos estados financieros básicos, interpretación de ratios y cómo vincular las decisiones operativas con los resultados económicos.

Duración 8 sesiones
Inicio Septiembre 2025
Programa avanzado de análisis financiero para equipos de expansión

Análisis avanzado para expansión

Este programa va dirigido a equipos que están evaluando nuevas líneas de negocio o expansión geográfica. Trabajamos con modelos de valoración, análisis de escenarios y proyecciones financieras que realmente sirven para presentar ante inversores.

Duración 12 semanas
Inicio Octubre 2025
Sesión personalizada de consultoría financiera para directivos

Consultoría personalizada

A veces lo que necesitas no encaja en un programa estándar. Creamos formaciones a medida según tu situación: fusiones, reestructuraciones, implementación de nuevos sistemas de control, o preparación para rondas de financiación.

Formato Flexible
Inicio A convenir
Formadora Marta explicando estrategias de financiación en taller empresarial
Rodrigo, consultor financiero especializado en empresas en crecimiento

Cómo trabajamos con tu equipo directivo

Partimos de tu realidad, no de teoría genérica

Antes de arrancar cualquier programa, dedicamos tiempo a entender tu modelo de negocio. ¿Tienes problemas de liquidez? ¿Estás valorando financiación externa? ¿Necesitas profesionalizar el reporting? Cada empresa tiene sus propios dolores de cabeza, y nos gusta adaptar los ejemplos y ejercicios a situaciones que reconozcas.

No usamos casos de Harvard Business School (aunque algunos son buenos). Preferimos trabajar con tus propios datos, siempre con la confidencialidad adecuada.

Formación práctica con herramientas que funcionan

Nuestros talleres incluyen plantillas, modelos financieros y frameworks que puedes implementar al día siguiente. Por ejemplo:

  • Dashboard de KPIs financieros que actualizas en 15 minutos
  • Modelos de previsión de tesorería para 12 meses
  • Análisis de punto muerto adaptado a empresas de servicios
  • Sistema de seguimiento de márgenes por línea de producto

Todo esto lo adaptamos según tu software actual. Si usas Excel, genial. Si tienes un ERP más sofisticado, también sabemos integrarlo.

Seguimiento después de la formación

Lo que más valoran nuestros clientes es que no desaparecemos cuando termina el último taller. Ofrecemos sesiones de seguimiento a los 30 y 90 días para resolver dudas sobre la implementación. Muchas veces surgen preguntas cuando aplicas lo aprendido a situaciones reales, y ahí es donde el soporte continuo marca la diferencia.